销方法是否适合您本末倒置培养

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部落是一种策略。使用这个策略每个人都会赢吗不。与任何策略一样它应该由业务案例来证明其合理性。部落背后的想法是你组成一群有相似兴趣的人然后领导这个团体然后在适当和有效的领导下人们帮助广泛传播你的信息发展部落最终你会赚钱从他们。这种做法并没有什么问题而且对于一些企业来说效果很好。然而与任何营销策略一样也涉及管理费用。这还涉及到机会成本。就像任何营销策略一样该策略的成功应该以投资回报来衡量。建立发展和维持部落的成本是否低于由此获得的回报如果没有那么它就失败了如何不从部落。

赚钱在我与读者的谈话中有人暗示如果有人不能从部落中赚钱那是他们自己的错。毕竟如果有人可以通过赠送内容来让很多人聚集在一起那么金钱自然就会随之而来对吗利润是建 欧洲手机号码列表 立受众群体的自然结果这一观点导致了年的崩溃。当时许多网络公司首先专注于建立受众群体然后担心这一切将如何在以后得到回报。和其他许多网站并不是因为缺乏意识而是因为缺乏合理的商业案例和执行失败。自互联网诞生以来我们就有了各种形式的数字部落。事实上它们早于互联网。数字部落的一个早期例子是一种拨入社区。这些部落被互联网论坛和场。




所所取代例如许多互联网论坛赚的钱并不多。许多人是为了收支平衡或亏损而跑的。有些人赚了很多钱。他们是否亏损赚一点钱还是赚很多钱并不取决于他们周围的部落的存在因为他们都有部落而是取决于潜在的商业模式。部落是否转化为足够的商业活动以实现盈利对免费东西感兴趣的一大群社交媒体爱好者值多少钱不仅仅是一小部分受到挑战的人对高利润服务感兴趣创建一个部落来帮助瞄准后一个群体可能会奏效但可能有更好的方法可以采取。有部落吗我们是否应该始终寻求发展部落我们不倾向于用部落来描述我们的方法在我们。