创办企业并不容易,这就是为什么企业家必须投入时间来研究和制定有助于构建其商业理念的计划。
如今,公司在市场上的成功取决于验证想法以及数字营销和销售策略,以在市场上脱颖而出。
为此,有一份名为“商业计划”的文件。该模型旨在分解公司的所有要点并帮助建立业务。
在完成该计划的困难和延迟中,专家创建了一个更简单的模型:Canvas。
Canvas 在商业计划中脱颖而出,因为它更实用、更高效。与模型不同,Canvas 是一张地图,并被简化为一张纸,这体现了商业视觉的所有重要点。
这种新的战略管理模式为许多企业家提供了简化公司研究和规划的机会。
尽管它不能替代商业计划,但精心设计的 Canvas 重点关注创办公司所需的要点,可以为您的旅程提供指导。
如何设置 Canvas 来验证我的经营理念?
Canvas 使您能够可视化业务的所有要点。因此,模型具有地图格式。
在一张分为九块的纸上,它让您有机会进行激烈的头脑风暴并改进您的经营理念。
获得 Canvas 可能会增强您的创业精神并让您创办一家公司。
通过它,您可以验证您的想法并获得见解,以制定有效
德国手机号码 的营销和销售策略,这可以在短期内产生收入,这对于公司的盈利能力非常重要。
主要思想是,您可以为业务设置带来活力,关联想法,规划行动,最终管理新业务的整个验证和结构过程。
设置 Canvas 非常简单,首先,拿一张纸并将其分成九块。
每个块代表该模型中涵盖的点之一,它们是:关键活动、关键合作伙伴、关键资源、价值提供、销售渠道、客户关系、客户细分、成本来源和收入来源。
划分完成后,请参阅我们对下面每一点的总结,开始集思广益并测试您的商业想法。查看:
客户群
在这一部分中,您必须定义您的市场利基是什么。在市场上开展业务的主要流程之一就是对其进行细分。
目前,企业的成功不仅仅与大量投资或广泛的受众有关,还与制定有效接触特定受众的策略有关。
确定您想要经营的领域对于获得您的企业短期、中期和长期的响应非常重要。
细分是至关重要的,特别是对于投资能力有限的企业家来说,因为他们没有资金支持在更广阔的市场中运营,因此必须专注于利基业务以增加成功的机会。
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超值优惠
在此阶段,您必须定义产品在市场上的价值。为了帮助定价,您应该研究市场并列出产品的用途。
这样,您将能够提供能够为客户提供良好服务并增加销售机会的解决方案。
一个技巧是专注于交付你能完成的事情。
因此,全面考虑所涉及的所有成本和目标,您将能够提供您想要的价值,并确保这对于赢得新客户和留住更多消费者来说非常重要,而不会遇到太大困难。
销售渠道
该块的这一部分允许您评估您的潜在客户最活跃的沟通渠道。这样,您就可以定义在市场上推广和销售产品或服务的最佳方式。
此时您必须定义用于向客户进行销售、促销和服务的渠道。 。
客户关系
此时,您应该考虑制定客户服务策略。制定沟通策略对于赢得和留住更多客户极其重要。
因此,主要的建议是想出使您的服务更加个性化的想法。
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